近日，來自誠宇包裝集團國內(nèi)各銷售公司、集團各中心負責(zé)人近50位同仁齊聚一堂，在上海召開2025年第一季度產(chǎn)銷服一體化總結(jié)暨規(guī)劃會議。集團董事長張雷、副董事長王利、總裁張家輝出席會議。
該會議主要總結(jié)2025第一季度的工作開展情況，分析當(dāng)前的營銷戰(zhàn)略，銷售公司及集團各中心的現(xiàn)狀，并對第二季度管理策略與方向做出調(diào)整。
會議伊始，張總裁發(fā)表重要講話。
他講到：2025年第一季度集團各項工作都在有序快速地向前推進，整體態(tài)勢向好；接下來集團也將沿著各個版塊的布局，穩(wěn)扎穩(wěn)打，沖刺第二季度。
緊接著，國內(nèi)各銷售公司及集團各中心負責(zé)人逐一匯報了各自2025年第一季度工作完成情況，總結(jié)復(fù)盤，提出相關(guān)改善措施，明確2025年第二季度工作指標(biāo)及行動計劃，并由集團總裁張家輝進行點評總結(jié)。
在本次會議中，張董親自主持開展了關(guān)于上季度成果和不足以及下季度計劃的交流活動。會上，張董首先全面梳理了上季度工作所取得的顯著成果，對各團隊的努力和成績給予了充分肯定。隨后，他也精準(zhǔn)地指出了工作中存在的不足之處，并深入分析了背后的原因。緊接著，張董圍繞下季度的目標(biāo)，詳細闡述了工作計劃與戰(zhàn)略布局，明確了各銷售公司的工作方向與重點任務(wù)，鼓勵大家齊心協(xié)力，在新的季度中取得更優(yōu)異的成績。
就做好下一步工作，張董強調(diào)，管理層必須要理清思路，突出重點，針對各自存在的問題要及時反饋解決，各銷售公司及各中心之間要做到互通有無，團結(jié)一致，確保各項工作有效落實。此外要強化內(nèi)部監(jiān)督，打造素質(zhì)過硬的的專業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)團隊。
在培訓(xùn)中張總裁鄭重地向全體員工強調(diào)：“產(chǎn)品是生命線”。他指出，產(chǎn)品作為公司面向市場的核心載體，其質(zhì)量與創(chuàng)新性直接決定了公司在激烈競爭中的生死存亡。在培訓(xùn)過程中，張總裁深入講解了產(chǎn)品的各項細節(jié)，從研發(fā)的前沿技術(shù)，到生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把控要點，再到產(chǎn)品投入市場后如何精準(zhǔn)滿足客戶需求。
排名前十的銷售公司負責(zé)人進行了一場干貨滿滿的經(jīng)驗分享。會上，各負責(zé)人毫無保留地分享了成功秘籍：如何憑借精準(zhǔn)的市場定位，深入挖掘目標(biāo)客戶群體的潛在需求等。
王董在第一季度戰(zhàn)略詮釋中提到：當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，大變局意味著大調(diào)整、大發(fā)展，這考驗著我們的毅力、格局和眼光，我們必須在世界大變局中樹立信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌。
屬于誠宇包裝集團的時代大幕已然開啟，每一個誠宇人都將以此為起點，把握機遇迎難而上、腳踏實地傾力而為，向著更浩瀚的明天，風(fēng)勁揚帆再出發(fā)！
本次大會對第一季度任務(wù)綜合指標(biāo)進行考核評比，對多個獎項進行表彰，集團董事長、副董事長、總裁、副總裁為各獎項頒獎，共同悅享這一榮耀時刻。
第二季度目標(biāo)制定環(huán)節(jié)黃總表示，第二季度集團銷售額指標(biāo)已經(jīng)明確，誠宇人都應(yīng)拿出自己的魄力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力、攻堅克難，朝著既定指標(biāo)前進！
會議最后，王董提到：要適應(yīng)形勢變化，主動作為，所有人員都要壓實責(zé)任，齊心協(xié)力做好相關(guān)工作。
新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。未來，讓我們繼續(xù)以實干的精神、拼搏的激情、進取的意志創(chuàng)造更加驕人的成績，開創(chuàng)更加美好的未來！
