2024年1月13-14日，誠宇包裝集團國內各銷售公司、各生產基地、集團各中心的負責人齊聚一堂，在安徽六安生產基地隆重召開集團產銷服一體化2023年度總結暨2024年規劃會議。集團董事長張雷、副董事長王利、總裁張家輝等集團領導出席會議。

會議內容主要回顧去年的工作，總結去年經營取得的成果，分析當前面臨的形勢和問題，并對今年重點工作做部署。我們用一場年度盛宴總結過去，展望未來，共同迎接嶄新的2024！

會議伊始，王董作重要講話：每一次的付出，凝聚出傲人的成績；每一次的進步，匯聚成人生的精彩。在過去的一年里，誠宇人用自己的智慧和汗水共鑄了誠宇的輝煌！回首過往，我們只爭朝夕！展望未來，我們永葆初心！2024，我們再出發！

張總裁對2023年以來各國內銷售公司、各生產基地及集團各中心的工作成果表示肯定。同時指出了工作中存在的不足之處并分析問題所在，深刻總結經驗及教訓，提出將“品牌發展戰略進一步深化、運營管理更加精細、品質服務更賦深度”的戰略方針，為集團高質量戰略發展進一步夯實基礎。

同時張總裁還提到在新的一年中，集團上下各項工作都要有序快速地向前推進，穩扎穩打，實現高效運轉。

在國內各銷售公司、各生產基地、集團各中心負責人逐一匯報了各自的年終工作情況之后，張總裁進行了個性化和通性化的點評及總結，并針對性的提出相關改善措施，并幫助大家明確2024年度工作重心、工作指標及落地計劃。

王董強調：管理層必須要理清思路、突出重點。針對各自存在的問題要及時解決并反饋。國內各銷售公司、各生產基地及集團各中心之間要做到互通有無，信息同頻，團結一致，確保各項工作有效落實。此外要強化內部監督，打造素質過硬的的專業化生產及業務團隊。

新的一年開啟新的里程，承載著新的夢想。在2024年我們要同心協力，辛勤耕耘，再創輝煌！

面對內卷嚴重的時代背景，集團要加快做產品結構的調整、團隊建設的調整、強化產品解決方案服務等，讓大家對工作更有信心，對2024年充滿期盼。

張董提到：要適應形勢變化，就得主動作為。集團上下所有人員都要壓實責任、齊心協力、互相協作，全方位的做好相關工作，特別是各生產基地要加強管理措施和嚴格的操作規程，做好監督與檢查。

新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。未來，讓我們繼續以實干的精神、拼搏的激情、進取的意志創造更加驕人的成績，開創更加美好的未來！

集團營銷副總裁黃翠翠帶領國內各銷售公司總結公布2023年度各銷售公司目標完成情況，并制定公布2024年度各銷售公司年度銷售目標。

黃總表示，2023年我們收獲頗豐，2024年度集團銷售額指標已經明確，誠宇人都應拿出自己的魄力、執行力和創造力、攻堅克難，朝著既定指標前進！

一個個奮斗高光的時刻，匯聚成璀璨的2024。每一份榮耀都是拼搏所得，都值得被紀念。本次大會對于年度任務綜合指標進行考核評比，對各銷售公司、各生產基地分別進行表彰，集團領導們為各獎項獲得者頒獎，共同悅享這一榮耀時刻。

最后誠宇包裝集團董事長張雷作總結講話：當今世界正處于百年未有之大變局，大變局意味著大調整、大發展，這考驗著我們的毅力、格局和眼光，我們必須在世界大變局中樹立信心、應對挑戰、再創輝煌。

展望2024，還需全體同仁共同努力

2024年一定是屬于勇毅前行的我們

因為胸懷夢想，篤信前行

因為滿懷希望，不忘初心

因為不懼未來，迎難而上

一起踏路前行，攜手共赴新程