近期誠宇包裝集團董事局主席張雷、董事長王利分別前往福建誠宇包裝及浙江誠宇包裝慰問并指導集團戰(zhàn)略落地和銷售公司組織結構搭建工作。

福建及浙江誠宇負責人積極地向集團領導匯報了各自公司未來5年的規(guī)劃和2023年的十大目標及當下的經(jīng)營管理情況。對于他們帶領銷售公司取得的成績，集團領導們給予了高度的認可和肯定，同時指出了戰(zhàn)略落地的不足之處，需盡最大的努力去完善，對于本身的長處和優(yōu)勢，則要繼續(xù)保持，再接再厲。

同時，領導們還詮釋了集團的5年規(guī)劃和2023年的十大目標以及各生產(chǎn)基地的十大目標，要求各公司負責人和高管要有未雨綢繆的遠見和時刻存在的危機意識，在新的一年里，要以更高的標準來要求自己，要求團隊。

另外，集團領導還著重強調了在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需注重企業(yè)文化這個版塊作為企業(yè)在日常運行中的靈魂。企業(yè)文化尤其重要，是企業(yè)本身以及企業(yè)員工在從事經(jīng)營活動中必須秉持的價值觀念。

集團領導們對各省級公司的慰問考察，目的在于強化集團與各省級銷售公司之間的交流，鼓勵銷售公司在日常管理工作中能夠不斷地精益求精，同時發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞集團2023年度十大發(fā)展目標和各公司的十大目標，繼續(xù)以高標準、嚴要求的經(jīng)營態(tài)度推進集團戰(zhàn)略落地工作，迎接2023年每一天新的挑戰(zhàn)！